2018-09
實(shí)基礎，提升專(zhuān)業(yè)——泰豐地產(chǎn)惠州城市公司九月培訓精彩回顧
實(shí)基礎，提升專(zhuān)業(yè)
——泰豐地產(chǎn)惠州城市公司九月培訓精彩回顧
時(shí)值年中，夏末近秋之際，為提升泰豐團隊專(zhuān)業(yè)能力，增強團隊凝聚力，打造一支精兵強將的隊伍，泰豐地產(chǎn)惠州城市公司9月培訓如約上線(xiàn)。
有講師精心備課，深層剖析，案例警示提醒；有員工認真好學(xué)，深思探索，暢所欲言；更有團隊協(xié)助無(wú)間，共爭短長(cháng)。培訓畢，學(xué)識得，隊友得，豈不謂收獲豐厚。下面我們來(lái)回顧一下我們九月培訓的精彩片段吧！
培訓一：銷(xiāo)售臺賬填報介紹
財務(wù)部會(huì )計主管鄧榮為九月培訓精彩開(kāi)場(chǎng)，針對如何規范的填寫(xiě)銷(xiāo)售臺賬做了詳細的解說(shuō)，以實(shí)際為例，演示了日常工作中輔助核算、數據審核、報表分析等用途的重要性，也帶領(lǐng)大家深入探討了銷(xiāo)售收入的核算、銀行按揭對接跟進(jìn)、傭金的審核結算等課題。培訓過(guò)程生動(dòng)有趣，不時(shí)引發(fā)大家的共鳴，在相互學(xué)習中，優(yōu)勢互補，學(xué)以致用，提升自我！
培訓二：客服工作需規避及注意事項
服務(wù)是最能夠創(chuàng )造價(jià)值的利器，客服部是房地產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中一個(gè)不可或缺的部門(mén)，就像是潤滑劑一樣的存在，起到一個(gè)矛盾緩沖的作用，最大限度的維護企業(yè)的品牌效果。
培訓由客服部客服經(jīng)理王薇主講，整個(gè)培訓過(guò)程從規避風(fēng)險、前期防范、溝通售后等方面進(jìn)行詳細講解，并多出舉例說(shuō)明，讓客服部同事收益匪淺。
培訓三：淺談砌筑工程質(zhì)量控制
為提高項目砌筑工程質(zhì)量管理水平，工程部土建工程師蘇鏞結合目前項目現狀，從砌筑的材料及工具、砌筑工序、砌筑施工等三大方面逐一展開(kāi)。
培訓通過(guò)對砌筑實(shí)力的細節分析及工藝展示，講解了在工程質(zhì)量管理過(guò)程中可能出現的問(wèn)題，分析總結了可預控、可監督、可改善的各類(lèi)方式方法，著(zhù)力提升項目砌筑工程品質(zhì)。
培訓四：房地產(chǎn)涉及稅種培訓
為提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能，財務(wù)部組織全體財務(wù)人員進(jìn)行了房地產(chǎn)涉及稅種的專(zhuān)題培訓，此次培訓由財務(wù)部會(huì )計主管張琪主講。
培訓中張主管從稅種分類(lèi)、稅種分析等方面，并結合實(shí)際案例增強了財務(wù)人員對房地產(chǎn)涉及稅種的了解，提成了稅務(wù)風(fēng)險的意識。
培訓五：房地產(chǎn)項目設計管理
為提高項目設計管理水平，培訓由設計部設計總監林純潔主講，此次培訓主要分為四部分：從什么是設計、如何開(kāi)始設計、設計與上下游部門(mén)的協(xié)同、設計管理路程等方面進(jìn)行分享。
此次培訓干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，應接不暇，跟隨著(zhù)林總的話(huà)語(yǔ)，我們走進(jìn)了設計管理流程的各個(gè)階段，了解了設計的理念，也知悉了如何更好的管理，大家紛紛表示期待下一次的學(xué)習。
每個(gè)人心中都有一個(gè)講師夢(mèng)，而這里便是你的講臺，我們都是你的傾聽(tīng)者，各位主講人暢所欲言，盡情抒發(fā)心中所思，也激勵了同事們不斷學(xué)習，努力為自己開(kāi)疆擴土，方不負這青春年少。
每次的培訓都是一場(chǎng)精彩的邂逅，我們錨定目標，不舍前行，在前進(jìn)的道路上不斷追求更好的自己。講師們留下的不僅僅是你們精心準備無(wú)數次調整修改的課件，留下更多的是同事們腦海里抹不掉的知識儲備。希望更多的講師能夠加入我們，給大家帶來(lái)更多精彩！